Modernes Management

Das Management vieler Unternehmen ändert sich mit großer Geschwindigkeit. Das liegt an der „VUKA-World“. Sie ist von extremer Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz gekennzeichnet. Heute erfolgreiche Unternehmen wissen nicht, ob sie es morgen noch sein werden – zu schnell und zu tiefgreifend ändern sich Produktions- und Markt- bedingungen. Alls diese Veränderungen und Unsicherheiten lassen sich zwar nicht planen. Aber wer weiß, wie man mit ihnen unternehmensintern strategisch, personell, technisch und strukturell umgeht, der hat es in diesen Zeiten leichter, sich schnell auf Veränderungen einzustellen. Unsere Kurse im Segment „Modernes Management“ beziehen sich daher auf Fragen des Projekt- und Prozessmanagement, auf das Management von Diversity in Unternehmen, auf Corporate Sustainable and Social Responsibilty sowie auf Kreativtechniken, mit denen schnell das Schwarmwissen aller Abteilungen und Mitarbeitenden aufgenommen und dem Unternehmen zugänglichgemacht werden kann.

Diversity

Unsere Gesellschaft ist pluralistisch und bunt. Das macht sich zunehmend mehr …

Diversity

Unsere Gesellschaft ist pluralistisch und bunt. Das macht sich zunehmend auch in den mittelständischen Unternehmen be- merkbar. Wie aber können Firmen unterschiedliche Kulturen und damit auch Arbeitsvorstellungen unter einen Hut bringen? Unsere Kurse mit unterschiedlichen Schwerpunkten zur Thema „Diversity“ geben darauf Antworten. Auch wie Räume gestal- tet sein müssen, um die Kraft der Pluralität unternehmerisch nutzen zu können, wird in diesem Segment behandelt.

Leadership / Projekt- und Prozessmanagement

Agilität spielt in der modernen Unternehmenswelt eine mehr …

Projektmanagement

Agilität spielt in der modernen Unternehmenswelt eine entscheidende Rolle, um auf Veränderungen und Ambivalenzen ad- äquat reagieren zu können. Ohnehin entziehen sich die heutigen volatilen Produktions- und Marktbedingungen nicht mehr schnell genug über hierarchische Entscheidungsstrukturen abbilden. Sie sind oft zu langsam und werden der Komplexität des Themas oftmals nicht gerecht. Auch die immer kleineren und individuelleren Produktions-Chargen machen ein voll- kommen neues und agiles Kundenmanagement notwendig. Die Kurse in diesem Segment greifen dieses Thema auf. Und da der Drang zu steter Optimierung immer größer wird, greifen wir auch die extrem hochwertige Six Sigma-Ausbildung mit allen erreichbaren Belts in unserem Kursprogramm auf. Sie werden ergänzt durch Kurse zu Kreativtechniken wie „Design Thinking“, mit denen das Schwarmwissen der Mitarbeitenden in den Unternehmensprozess schnell integriert werden kann.

Corporate Sustainable / Social Responsiblity

Nachhaltig und sozial, so müssen mehr …

Corporate Sustainable Social Responsiblity

Nachhaltig und sozial, so müssen heute Unternehmen agieren. Insbesondere die zunehmenden Verpflichtungen in Richtung nachhaltigen Produzierens gehen mit neuen technischen, personellen und strukturellen Organisationsveränderungen einher. Auch das Berichts- und Dokumentationswesen ändert sich hier immer wieder neu. Gleichzeitig zeigen Unternehmen heute mit zahlreichen Projekten ihre soziale Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitenden und der Gesellschaft. Unsere Kurse zu diesem Themenkomplex erweitern wir ständig in diesem Segment, weil wir wissen, wie wichtig dieses Thema auch in Zukunft werden wird und wie schwer es auf der anderen Seite gerade mittelständische Unternehmen haben, hier mitzuhalten.

Diversity

Unsere Gesellschaft ist pluralistisch und bunt. Das macht sich zunehmend auch in den mittelständischen Unternehmen be- merkbar. Wie aber können Firmen unterschiedliche Kulturen und damit auch Arbeitsvorstellungen unter einen Hut bringen? Unsere Kurse mit unterschiedlichen Schwerpunkten zur Thema „Diversity“ geben darauf Antworten. Auch wie Räume gestal- tet sein müssen, um die Kraft der Pluralität unternehmerisch nutzen zu können, wird in diesem Segment behandelt.

Projektmanagement

Agilität spielt in der modernen Unternehmenswelt eine entscheidende Rolle, um auf Veränderungen und Ambivalenzen ad- äquat reagieren zu können. Ohnehin entziehen sich die heutigen volatilen Produktions- und Marktbedingungen nicht mehr schnell genug über hierarchische Entscheidungsstrukturen abbilden. Sie sind oft zu langsam und werden der Komplexität des Themas oftmals nicht gerecht. Auch die immer kleineren und individuelleren Produktions-Chargen machen ein voll- kommen neues und agiles Kundenmanagement notwendig. Die Kurse in diesem Segment greifen dieses Thema auf. Und da der Drang zu steter Optimierung immer größer wird, greifen wir auch die extrem hochwertige Six Sigma-Ausbildung mit allen erreichbaren Belts in unserem Kursprogramm auf. Sie werden ergänzt durch Kurse zu Kreativtechniken wie „Design Thinking“, mit denen das Schwarmwissen der Mitarbeitenden in den Unternehmensprozess schnell integriert werden kann.

Corporate Sustainable Social Responsiblity

Nachhaltig und sozial, so müssen heute Unternehmen agieren. Insbesondere die zunehmenden Verpflichtungen in Richtung nachhaltigen Produzierens gehen mit neuen technischen, personellen und strukturellen Organisationsveränderungen einher. Auch das Berichts- und Dokumentationswesen ändert sich hier immer wieder neu. Gleichzeitig zeigen Unternehmen heute mit zahlreichen Projekten ihre soziale Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitenden und der Gesellschaft. Unsere Kurse zu diesem Themenkomplex erweitern wir ständig in diesem Segment, weil wir wissen, wie wichtig dieses Thema auch in Zukunft werden wird und wie schwer es auf der anderen Seite gerade mittelständische Unternehmen haben, hier mitzuhalten.