Leadership / Projekt- und Prozessmanagement

Teilnahmekurs mit Zertifikat

Senior Agile Projektmanager

Bei diesem Aufbaukurs handelt es sich um eine anspruchsvollere Variante des Grundkurses – In diesem Rahmen wird ein konkretes (und reales) Projekt aus einem mittelständischen Unternehmen umgesetzt. Fragestellungen, Projekte und Themen aus dem eigenen Unternehmen sollen und können ebenfalls besprochen und umgesetzt werden.

In den Präsenzveranstaltungen werden die Planung und die Kontrolle des Projektablaufs sowie die Kommunikation im Team behandelt. Der Dozent agiert im Kontext dieses Seminars als Coach (sowohl Gruppen- als auch Individual-Coaching).

Präsentationstechniken werden ausführlich besprochen und in Zwischenpräsentationen unter Anleitung geübt. Inhaltlich wird ein kontrolliertes und strukturiertes Vorgehen mit standardisierten Verfahren projektbezogen vermittelt. Die Inhalte werden in Gruppenarbeit erarbeitet und diskutiert. Die Projektthemen stehen inhaltlich jeweils in Verbindung mit der digitalen Transformation in mittelständischen Unternehmen, dabei geht es vor allem um Fragestellungen aus dem eigenen Unternehmen. Das gesamte Kursprojekt ist in einer Gruppe abzuleisten, abschließend ist ein Projektbericht anzufertigen. Daneben werden die aktive Mitarbeit, die Teilnahme an Team-Meetings und Coaching-Terminen und das Erstreben der Projektziel-Erreichung für den Abschluss des Projektes vorausgesetzt.

Zusammenfassung

Inhalt der Weiterbildung

Sie erlernen die Prinzipien, die dem agilen Verständnis von Projektmanagement zu Grunde liegen.

  • Sie sind dazu in der Lage, präzise zwischen den Prinzipien und Methoden des agilen und des klassischen, plangesteuerten Projektmanagements zu unterscheiden
  • Sie verfügen über vertiefte Kenntnisse von agilen Methoden des Projekt- und Prozessmanagements (z.B. Kanban, Scrum) und können diese insbesondere im Kontext ihrer eigenen unternehmerischen Problemstellungen im Unternehmen anwenden (Aktivitäten, Rollen, Artefakte)
  • Sie wissen um die spezifischen Gegebenheiten des Agilen Anforderungsmanagements
  • Sie verfügen über vertieftes Grundlagenwissen im Bereich agiler Prozesstypen und kennen konkrete Anwendungsbeispiele aus dem mittelständischen Unternehmenskontext.
  • Sie sind dazu in der Lage, Prozessmodelle zu entwerfen und umzusetzen
  • Sie erlernen im Team in einer vorgegebenen Zeit unter wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ein Projekt aus dem Kontext der digitalen Transformation bezogen auf ihr Unternehmen inhaltlich zu konzipieren, zu gestalten, umzusetzen und zu präsentieren.
  • Sie sind dazu in der Lage, sich Lern- und Arbeitsziele selbst zu setzen und diese zu realisieren
  • Sie planen, organisieren, steuern und kontrollieren unter Anleitung die Projektbearbeitung
  • Im Rahmen der Team-Arbeit teilen Sie das Arbeitsvolumen in sachgerechte Aufgabenpakete und verteilen diese fähigkeitsspezifisch an die Projektbeteiligten
  • Sie werden in die Lage versetzt, Ihre Inhalte, Ideen und Konzepte situationsgerecht darzustellen
  • Sie sind nach erfolgreicher Teilnahme am Kurs in der Lage, die Ergebnisse auf unternehmerischer Entscheider-Ebene zu präsentieren und zu diskutieren

Ihr Dozent

Professor Dr. Tobias Schmohl

Prof. Dr. Tobias Schmohl ist Professor für Hochschul- und Fachdidaktik Medien an der Technischen Hochschule Ostwestfalen-Lippe.
Seine Forschung befasst sich mit der Analyse und (formativen) Evaluation von Hochschulbildung unter Bedingungen der Digitalität und Transdisziplinarität. Fachlich ist seine Arbeit im Schnittfeld von Wissenschafts-, Hochschul- und Bildungsforschung einzuordnen. Derzeit leitet er drei drittmittelfinanzierte Forschungsgruppen zu den Themenfeldern „KI in der Hochschulbildung“, „Didaktik motivierender Spielelemente“ und „Innovationen der beruflichen Bildung“. Kontakt: tobias.schmohl@th-owl.de; Weitere Informationen: www.tobias-schmohl.de

Informationen zu Ihrer Weiterbildung

Senior Agile Projektmanager

Dozierende

Die Weiterbildung wird von Professor Dr. Tobias Schmohl gehalten.

Zielgruppe

Projektleitende, Projektverantwortliche, Abteilungs- und Teamleitende, Projektmitarbeitende

Termine

Insgesamt hat die Weiterbildung einen Umfang von 48 Stunden. Sie findet montags bis mittwochs von 18 bis 21 Uhr statt.

Termine:

09. Dezember 2024 bis 29. Januar 2025

04. November bis 11. Dezember 2025

Kursort

Die Weiterbildung wird am Innovation Campus Lemgo stattfinden.

Abschluss

Diese Weiterbildung ist ein Teilnahmekurs mit zertifizierter Abschlussprüfung.

Teilnahmekurs mit Zertifikat

Senior Agile(r) Projektmanager*in

2.390,00 

inkl. 19% MwSt.

Enthält 19% MwSt.
Termininformation

48 UStd. / Abendkurs

montags bis mittwochs von 18 bis 21 Uhr

Termine:

09. Dezember 2024 bis 29. Januar 2025

04. November bis 11. Dezember 2025

 

 

Veranstaltungsort

Innovation Campus Lemgo

max. Teilnehmer/-innen

Maximal 24 Teilnehmende

Es sind noch Plätze frei.